中金三公司以“三個維度”助推主題教育走深走實

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自第(di)二(er)批主(zhu)題教(jiao)育開展以來(lai)，中國黃金集團第(di)三工(gong)(gong)程有限公司黨(dang)委緊(jin)緊(jin)圍繞“學思(si)想、強黨(dang)性、重實踐、建新功”的(de)總要求，用(yong)好調查研究(jiu)(jiu)這個傳家寶，聚焦(jiao)問(wen)題短板、關鍵少數、成果(guo)轉化，問(wen)需(xu)于職(zhi)工(gong)(gong)群(qun)眾、問(wen)計于職(zhi)工(gong)(gong)群(qun)眾、問(wen)效于職(zhi)工(gong)(gong)群(qun)眾，破難題求發(fa)展，辦實事解(jie)民憂，讓調查研究(jiu)(jiu)有精(jing)度、有力度、有溫度，以“三個維(wei)度”助(zhu)推主(zhu)題教(jiao)育走深走實。

聚焦問題短板，讓調查研究有“精度”。中(zhong)金三公司黨委(wei)堅持以調(diao)研(yan)開路、以調(diao)研(yan)破題(ti)，切實提(ti)升(sheng)運用黨的(de)創新(xin)理論研(yan)究新(xin)情(qing)況、解(jie)決(jue)新(xin)問題(ti)的(de)能(neng)力。結(jie)合高質量發展目標和全年工作重點，綜合運用一(yi)線調(diao)研(yan)走訪與線上咨詢、書面調(diao)查與座談討論、數(shu)據(ju)分析與實地(di)校驗相結(jie)合的(de)方式(shi)，多(duo)(duo)層(ceng)面、多(duo)(duo)渠道廣泛收集各項目一(yi)線職工群眾意見建議，系(xi)統梳理數(shu)據(ju)資料，力求掌(zhang)握企業發展的(de)真實情(qing)況、抓住核心問題(ti)、提(ti)出精準對策。

公司圍繞(rao)年度重點(dian)任務，科學選題(ti)、直奔問題(ti)、精準(zhun)解題(ti)，重點(dian)開展(zhan)從(cong)項目管(guan)控、培養人(ren)才(cai)、區域化管(guan)理、合(he)規化管(guan)理、公司戰(zhan)略發(fa)展(zhan)理念、提(ti)升(sheng)員(yuan)工幸福指數、重點(dian)熱點(dian)難點(dian)“六個課題(ti)”，領導班子成員(yuan)按照(zhao)黨建聯系點(dian)的(de)要求，每人(ren)、每個聯系點(dian)牽頭1個課題(ti)成立1個調研組開展(zhan)專題(ti)調研，采取聽取匯報、個別談話、查(cha)閱資料、座談交流(liu)、現場檢查(cha)等方(fang)式，傾聽職工心聲，了解職工訴求，征集意見(jian)建議，真正(zheng)把職工群眾(zhong)面臨的(de)問題(ti)挖掘出來(lai)、體現出來(lai)，進一步(bu)增強調研的(de)針(zhen)對性(xing)、實效性(xing)，確保調研貼近實際、對標需(xu)求、精準(zhun)有效。

聚焦關鍵少數，讓調查研究有“力度”。中(zhong)金三公(gong)司黨委堅(jian)持做到“身入”基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)，“心(xin)到”基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)，開展眼往(wang)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)看、心(xin)往(wang)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)想(xiang)、人往(wang)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)走(zou)、勁往(wang)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)使、事往(wang)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)(ceng)辦“五往(wang)”行動。領導(dao)班子帶隊在設立6個調(diao)(diao)研組調(diao)(diao)研的(de)基(ji)(ji)(ji)礎(chu)上，專門(men)成立以聯系點(dian)黨支部書記為主要領導(dao)的(de)6個調(diao)(diao)研工作(zuo)領導(dao)小組，把“嚴”和(he)“實(shi)”的(de)要求落(luo)實(shi)到調(diao)(diao)查(cha)工作(zuo)全過程。針(zhen)對一線職工困難(nan)、在企業基(ji)(ji)(ji)礎(chu)管理大(da)提(ti)升上的(de)問題，調(diao)(diao)研組成員與干部職工面(mian)(mian)對面(mian)(mian)溝通(tong)交流，精準掌握第一手(shou)資料，找“藥方”治“癥結”。

中金(jin)三(san)公(gong)司(si)山東紗嶺(ling)(ling)項(xiang)目(mu)(mu)以(yi)“五(wu)型(xing)四亮(liang)(liang)(liang)”為抓手，打造出(chu)“學習型(xing)、安全型(xing)、節約(yue)型(xing)、創(chuang)新型(xing)、和諧型(xing)”班組建制化(hua)先進管理，以(yi)突出(chu)“項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)標準化(hua)的亮(liang)(liang)(liang)點、施工質量創(chuang)優的亮(liang)(liang)(liang)點、安全文明(ming)施工的亮(liang)(liang)(liang)點、綠色環保健(jian)康的亮(liang)(liang)(liang)點”打造項(xiang)目(mu)(mu)品(pin)(pin)牌(pai)建設。2023年，各個項(xiang)目(mu)(mu)都如火如荼地開(kai)展了“決戰四季度，對(dui)標紗嶺(ling)(ling)項(xiang)目(mu)(mu)”活動(dong)，為公(gong)司(si)品(pin)(pin)牌(pai)建設奠(dian)定良好基礎。

2023年11月，領導(dao)班子確定以山東紗嶺項(xiang)目(mu)為正面典(dian)型案(an)例，要求各項(xiang)目(mu)開展對標紗嶺學(xue)習，進行項(xiang)目(mu)品牌建(jian)設的復盤剖析(xi)、品牌推廣，把問(wen)題研究得更(geng)深更(geng)透、對策提得更(geng)準更(geng)實(shi)(shi)，實(shi)(shi)現“解剖一(yi)個案(an)例、解決一(yi)類問(wen)題”的效果，推動(dong)主題教育(yu)走深走實(shi)(shi)、落地見效。

聚焦成果轉化，讓調查研究有“溫度”。中金三公司(si)黨委高度重視調研成果轉化，堅持結果導向(xiang)，辦實(shi)(shi)事、解(jie)(jie)難題(ti)(ti)、暖(nuan)民心。對現(xian)場能(neng)夠(gou)解(jie)(jie)決的(de)(de)問題(ti)(ti)，現(xian)場辦公、馬上就(jiu)辦；對短期能(neng)夠(gou)解(jie)(jie)決的(de)(de)點(dian)上問題(ti)(ti)，盯住不(bu)放、立行立改，以實(shi)(shi)實(shi)(shi)在在的(de)(de)舉措做好調查(cha)研究“后半篇文章”，交出讓職(zhi)工(gong)滿意的(de)(de)“答卷”。

中金三(san)公(gong)司(si)以提升(sheng)員工(gong)(gong)(gong)幸(xing)福(fu)指數為(wei)首任，在(zai)解決伙食升(sheng)級(ji)(ji)、新能源(yuan)汽(qi)車充電樁修繕、辦公(gong)環境提升(sheng)、辦公(gong)用品升(sheng)級(ji)(ji)、為(wei)項(xiang)目一(yi)線職(zhi)工(gong)(gong)(gong)采購統一(yi)標識的(de)工(gong)(gong)(gong)作服等實(shi)(shi)事相繼(ji)落地。同時，持(chi)續(xu)做(zuo)好節(jie)日(ri)福(fu)利升(sheng)級(ji)(ji)、員工(gong)(gong)(gong)薪酬增長、項(xiang)目績效(xiao)考核(he)兌現、評先創優(you)表彰等職(zhi)工(gong)(gong)(gong)急難愁盼問題(ti)，把(ba)好事辦實(shi)(shi)、把(ba)實(shi)(shi)事辦好，持(chi)續(xu)增強職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)獲(huo)得感(gan)(gan)、幸(xing)福(fu)感(gan)(gan)、安全感(gan)(gan)。

中(zhong)金三(san)公(gong)司黨委將(jiang)繼(ji)續(xu)貫徹(che)落實主題教(jiao)(jiao)育(yu)大興調(diao)查研究的工作部署，突(tu)出深入基層、突(tu)出研究問題、突(tu)出調(diao)研成果(guo)轉化運(yun)用，使調(diao)查研究同企業(ye)生產經營中(zhong)心工作緊密(mi)結合(he)起來，推(tui)動主題教(jiao)(jiao)育(yu)走(zou)實走(zou)深，為企業(ye)高(gao)質量發(fa)展(zhan)助力賦能。